INTRODUCTION
L’année 2022 marque la fin de la période du CSN 2018-2022 et le début du processus d’élaboration d’un autre cycle de planification pour la période 2023-2027. Pour ce faire, le Secrétariat exécutif du CNLS a entrepris le processus de revue de la mise en œuvre de celui qui finit et l’élaboration du nouveau. Cette revue plus exhaustive a permis de faire le point sur la mise en œuvre, les acquis, les performances, les faiblesses et les défis du CSN 2018-2022 afin d’ajuster les stratégies et les interventions pour l’atteinte des objectifs visés et des résultats attendus du nouveau CSN 2023-2027.
II. OBJECTIFS
2.1. Objectif général
Elaborer le Cadre Stratégique National budgétisé de la riposte au Sida 2023-2027 et ses documents annexes afin d’assurer la continuité et la performance globale de la riposte au Sida au cours de cette période.
2.2. Objectifs spécifiques
Plus appropriés, il s’agit de :
- Réaliser la revue de la mise en œuvre du CSN 2018-2022 ;
- Valider le rapport de la revue du CSN 2018-2022 ;
- Élaborer et valider le CSN 2023-2027 et ses documents annexes ;
- Diffuser le nouveau CSN 2023-2027 et ses documents annexes.
III. PARTICIPATION AUX RÉSULTATS
- Le rapport de la revue du CSN 2018-2022 est disponible ;
- Le nouveau CSN 2023-2027 et ses documents annexes sont disponibles et diffusés.
IV. APPROCHES MÉTHODOLOGIQUES
Le processus de revue du CSN 2018-2022 et l’élaboration du nouveau CSN 2023-2027 s’est appuyé sur une démarche inclusive, participative avec un examen exhaustif de l’ensemble de la documentation disponible complété par le recueil de l’avis des principaux partenaires, acteurs et bénéficiaires.
Il a été piloté par le SE/CNLS à travers la mise en place d’une équipe technique de 31 membres et d’un comité de Pilotage de 25 membres pour la coordination, l’orientation et la validation des livrables à chaque étape du processus.
Pour soutenir le processus dans son ensemble, un appui technique et financier a été fourni par le Ministère de la santé et de l’hygiène publique, Ministère de la défense nationale, Ministère de la jeunesse et des sports, l’UNICEF, l’ONUSIDA, l’OMS, le PNUD, l’UNFPA, PAM, Fonds Mondial, le Plan International Guinée, MSF Belgique, SOLTHIS, JHPIEGO et certaines
Canevas de collecte des données financières ;
- Canevas d’analyse des parties prenantes à la mise en œuvre du CSN 2018-2022 ;
- Canevas de collecte et d’établissement de la situation des données du cadre de résultats et d’indicateurs du CSN 2018-2022.
5.4 Élaboration et validation du rapport de revue :
L’élaboration du rapport de revue a été réalisée en trois temps :
1)- Les séances de travail de l’équipe technique nationale pour la production de la synthèse des travaux de groupe et partage avec les experts internationaux ;
2)- La rédaction du rapport consolidé qui a été partagé avec les parties prenantes pour revue et commentaires ;
3)- L’organisation de l’atelier national de validation du rapport de revue CSN 2018-2022 et d’orientation du nouveau CSN 2023-2027.
La validation des résultats de la revue s’est tenue à Conakry à l’hôtel Souaré premium le 22 Novembre 2022 et a réuni les 25 membres du comité de pilotage.
5.5 Atelier d’élaboration du CSN 2023-2027 et de ses documents annexes :
Il s’est tenu à Kindia à l’hôtel Résidence Cissé du 12 au 23 décembre 2022 et a réuni 59 participants venus de divers horizons.
Sur la base des résultats du rapport de la revue, le SE/CNLS a conduit un deuxième processus basé sur la participation inclusive avec l’ensemble des acteurs, des bénéficiaires et des partenaires techniques et financiers. Ce processus a abouti à l’élaboration du nouveau CSN 2023-2027.
Ce CSN 2023-2027 a tenu compte des innovations technologiques factuelles, les nouvelles directives et orientations nationales et internationales visant à la triple élimination de l’épidémie du VIH, de la syphilis et des hépatites à l’horizon 2030.
Pendant les travaux de l’atelier, il a été mis en place 5 groupes de travail multisectoriels selon les besoins de la démarche technique.
5.6 Atelier de finalisation des documents annexes :
L’atelier était inclusif et participatif. Il s’est tenu à Kindia à l’hôtel Dorneyah du 9 au 13 janvier 2023 et a réuni 41 participants.
Une méthodologie claire ainsi que des outils d’analyse, de planification et de budgétisation étaient développées par les consultants en collaboration avec les services techniques du Secrétariat exécutif du CNLS.
Les orientations sur les priorités étaient données sur les définitions des interventions prioritaires et des cibles lors d’une réunion de cadrage avec les différentes équipes. Ce cadrage inclura le passage en revue des outils qui étaient utilisés afin de favoriser leur compréhension et appropriation.
A la suite de ce cadrage, un dispositif était mis en place pour les travaux de groupes sur les différentes thématiques afin d’identifier les différentes interventions et activités pertinentes qui étaient identifiées, justifiées ainsi que les différentes quantités par année, neuf (9) groupes de travail étaient constitués.
A la fin de l’atelier, les annexes du CSN 2023 2027 étaient élaborés avec une description des modules, interventions et activités ainsi qu’une indication des différentes quantités par année, les résultats suivants ont été atteints :
- Le plan opérationnel budgétisé élaboré ;
- Le plan de suivi-évaluation budgétisé élaboré ;
- Le plan de communication budgétisé élaboré
- Le plan GAS élaboré.
Après l’atelier de finalisation des documents annexes, l’équipe de consultants et l’équipe technique ont fait la consolidation des différents documents élaborés avant leur validation nationale.
Pour la suite du processus l’atelier de validation du nouveau CSN 2023-2027 et ses annexes est en préparation.
VI. CONCLUSION
Afin de répondre aux défis de l’épidémie du VIH et assurer la survie des personnes vivantes avec la maladie, le Secrétariat du CNLS a coordonné la mobilisation des ressources humaines et financières qui a permis, la revue du CSN 2018-2022 et l’ élaboration du nouveau CSN 2023-2027.